前三天真的好忙好忙,
好像在跟時間賽跑,
做什麼都趕,不然就是在耗時間,
幼稚園的活動辦在晚上,確實有點奇怪,
下次一定不會接這個任務了!!
累了自己,卻一點收入都沒有,
不知道在忙些什麼,因為太忙,
又加上感冒,真的是...
假日選手班,這次人比較多了,
其實我也真的不知道該怎麼帶選手班,
因為競速的技巧我其實不懂,我才穿過一次競速鞋,
跟我平常穿的都不一樣,施力點也不同,
我只是大概懂一些錯誤的姿勢而已吧!
這次看了新竹縣的黑神駒溜冰隊的訓練後,
才知道大概怎麼帶選手班,
他們教練真的是爆兇的,直接罵、K學生,
不過他們的選手真的厲害,
應該是嚴師出高徒啊!!
我怎個就是遜掉啦!!
在新竹如果這麼做,我想一定被投訴吧!!
然後就沒有飯碗囉!!
- Dec 17 Mon 2007 09:12
忙盲忙~
- Dec 13 Thu 2007 20:02
給我意見~~拜託!
今天經國史丹佛教的好累喔!!
不知道有沒有什麼辦法可以不大聲說話,
就可以讓小朋友專心聽我說呢?
狀況一:(前提:上課前都有請小朋友先去上廁所唷!)
結果,上課20分鐘後,
突然有一個小朋友說:老師,我想要上廁所,
然後就一堆小朋友說:老師,我也要,我也要上廁所,
狀況二:
玩遊戲時,有人想玩,有人不想玩,
然後,一個小朋友說我不想玩遊戲,就一堆說不想玩,
我該如何?總不能讓不玩的小朋友休息吧!!
這樣的狀況要如何避免勒?
結果後面又玩的很開心,
可能是我教學出了問題吧!!
有誰可以給我ㄧ些建議嗎?
- Dec 11 Tue 2007 20:46
有痛苦,有開心!!
頭痛了,今天頭痛,
喉嚨痛,今天喉嚨痛,
感冒了,今天感冒!
怎麼會突然這樣哩?
應該是衣服穿太少,
汗流太多,
游泳池窗戶開太大,
水太冷,
總而言之,言而總之,
有點痛苦!!
今天教學狀況超好的啦!!
而且都我一個人應付20幾個小朋友耶(自滿),
每個都乖乖乖,
很聽話,有點傻眼,
很開心~
小朋友也玩的很開心!!
- Dec 09 Sun 2007 22:15
訓練心得
- Dec 05 Wed 2007 00:04
行程表
12/7~9要去參加直排輪C級教練講習耶!在台北市體委會的大樓、內湖潭美國小上課唷!
12/23新竹市北門國小有理事長盃溜冰錦標賽唷!
若有興趣可以向我索取報名表唷!
- Dec 03 Mon 2007 18:40
換新鞋了!
昨天在北門教選手班,
其實我是第一次穿競速鞋,
跟一般休閒鞋跟平花鞋差好多,
穿競速鞋腳底板好累,腳踝也要用力,
還好沒有出糗,只是速度沒有很快,
因為第一次穿,超不習慣ㄉ!
而且真的有太多的動作技巧在裡面了!
今天穿新的平花鞋在舊社國小教學,
因為是新鞋,所以超級保護它的,
深怕它受傷呢!
果然鞋子的品質有差,這一雙很多動作超好做,
跟我原先的速度也差好多,
感覺自己有變強了耶!
與家長互動也不錯!
最近終於可以展開接觸幼兒體能這一塊領域了!
再來要開始努力與企鵝老師學習了!
- Nov 30 Fri 2007 09:36
思考....
我開始思考著一個問題:
我這輩子想過什麼樣的生活?
看著人家成功,也聽到了失敗的例子,
M型的社會,逼著我自己要趕快往上爬,
有錢的越來越有錢,窮的越來越窮,
以前也想說過平凡的生活,
不用太有錢,只要開心、快樂就好,
有人說有錢不一定快樂,
但是現實的生活,沒有錢有誰會理妳,
沒有錢,就只能窮忙,再人眼裡只是一坨...
社會階級已經慢慢的浮現了,
如果變回古代的貴族與平民社會,
那我真的想當貴族,我相信沒有人會想當平民吧!
努力~
不要想著追錢,要讓前自己進口袋。
- Nov 29 Thu 2007 00:25
雨~~不停落下來!!
這幾天下雨真的好麻煩唷!!
上課沒場地,要不然就是停課,
真的是靠天吃飯的工作啊!!
好想換手機,手機一直給我斷電,
不然就是用沒多久就沒電了,
電池老了!
現在想換一隻有衛星導航的手機,
才不會迷路,
又方便,
可是一隻好像不便宜耶!!
目前還沒找到喜歡的型。
對PDA手機有研究的人推薦我幾支給我參考參考吧!!
感謝囉!!
- Nov 24 Sat 2007 20:18
勁竹盃跆拳道比賽
今天去看勁竹盃跆拳道比賽,
看的自己也好想打一場唷!!
看看自己到底退步了多少了!
可惜不是學生了,
好懷念跆拳生活唷,
今天看見大家,超級開心的,
也拍了照片耶!
弘光一定是最強的啦!!
明天不能去看你們比賽,好可惜唷!
其實很想去看你們的比賽,為你們加油,為你們喊破喉嚨,
大家又更進步了,
我看到大家成長了,
今天教練訓的話,好像再我那一次也有發生過,
感覺好像回到那時了,
只是今天我的身份不一樣了。
我有個感觸,其實教練說的對,
拿不拿金牌不重要,
重要的是團隊的感覺,
大家平時一起辛苦練習的過程!
培養出來的默契、感情,
那才是最重要的,
金牌誰都能拿,只要練久了,金牌就拿的到,
但是培養出來的感情是金牌無法取代的。
金牌是一時,友情可是一輩子的,
讓人家永遠記住你的樣子吧!!
"想贏才會贏!"
大家一條心、齊力拿冠軍!
- Nov 22 Thu 2007 22:28
散撥快樂就是我的工作!!
今天去北門國小教直排輪,
下課時,被一群小六的女生欺負,
呵呵~真的是恰北北!
ㄧ直問我幾歲,我當然說我永遠18歲囉!!
呵呵~就是不認老!
後來上課他們還是沒有逼問出我到底幾歲!!YA~勝利!!
今天經國史丹佛的小朋友比較好帶,
配合度比較高,但是有個小朋友這麼小就心事重重,
跟他說話他眼神是飄走的,
厲害的是,他是邊溜冰邊想事情的樣子,只能說他猛。
小孩真的很可愛!!
今天本玲跟我說竹北史丹佛的小朋友很想我,
我好訝異唷!!小孩們記得我耶!!
才去幫他們上過一次課而已,
然後本玲還問小孩說,那你們比較喜歡許老師上課還是本玲老師上課,
小孩說本玲老師,後面又補了一句"但是更喜歡許老師耶!!"
當場傻眼~呵呵~
不過聽到後,真的覺得好開心,
覺得有時候教學時會有瓶頸,
但是還是會有快樂、窩心的地方,
那就是孩子給的回饋,讓我又有努力下去的動力。
帶給孩子們快樂就是我現在的工作!!
- Nov 21 Wed 2007 00:00
直排輪教學瓶頸
直排輪教學瓶頸啦!!
小孩好騙是好騙,但是久了就不好騙了,
除了玩遊戲,因為目前教的小朋友都是溜的不穩,
說要玩遊戲也玩不起來,因為一直跌倒,但是叫他們一直往前慢慢溜,又溜到無趣,
就坐在地上了,擺腳標也都踢踢掉,乾脆不擺,
不擺腳標之後又亂溜,然後撞到小朋友就開始吵架,
唉~~真的沒辦法了,我要求救,
到底除了遊戲外,還有什麼方式可以吸引他們一直溜勒??
- Nov 19 Mon 2007 21:07
心煩意亂
11/24、25要去林口體育學院參加跳水裁判研習,
時間都卡在一起,
好難抉擇,如果我有分身,那該有多好!!
最近游泳教學狀況感覺自己教的不是很好,
但是教的內容都ㄧ樣,小朋友做出來卻都不ㄧ樣,
唉~我要檢討一下!!
還是經驗重要呀!!
小G真的很強,好會教,果然是教很久的教練,
如果我也能那麼會教就好囉!!
謝謝小G給我一些指導,讓我知道怎樣教才會讓小朋友更快學會自由式!!
- Nov 14 Wed 2007 22:50
攀岩趣
晚上8點八多去竹蓮國小玩攀岩,
攀岩攀到手沒力了!!
ㄧ開始攀最難的,爬到差三格就攻頂了,
結果第二次再爬就沒力了,小手臂硬的勒,
回家騎車都沒力氣按煞車了!!
不過真的好玩。
- Nov 13 Tue 2007 20:00
自律型人才
今年九月在台灣播出的話題日劇「派遣女王」,劇中擁有數十張證照的特A級派遣社員大前春子,能力傑出又有效率,上班時全力投入,絕不辜負老闆的薪水,但也堅持準時午休、絕不加班。
她認為「工作就是工作,生活就是生活」,加班表示上班時未盡全力,因而將工時拖長,反而是一種無能的表現。
戲劇效果雖難免誇張,但這齣創下二六%高收視率的日劇,卻呈現了全球競爭中的下一波人才新趨勢──「自律型人才」。
「自律」這件事,為什麼在當今的職場愈來愈重要?這跟日本終身雇用制崩毀、派遣社員崛起有密切關係。
日本企業以往的「終身雇用制」與「年功序列制」逐漸褪色,取而代之的是實力主義抬頭,有能力者隨時可破格拔擢、或跳槽到其他公司。公司內部,資深與資淺之間的倫理逐漸淡去,個人色彩卻愈來愈獲得彰顯。
此外,日本近年來興起「派遣社員」風潮。日本政府《勞動力調查》報告顯示,二○○五年,日本企業的正式社員為三三三三萬人,其中,非正式社員比例高達三二.三%。若更深一層以二十五到三十四歲的中堅分子來分析,每四名上班族,就有一人是非正式人員。
在這樣的社會趨勢下,除了能力之外,唯有懂得「自律」的人才,才能在激烈競爭中勝出。
要成為自律型人才,並非僅指恪守本分、準時上下班這樣的低層次而已,而是必須掌握以下幾個關鍵,才能提升為自律型人才:
關鍵一:把視野從「社內評價」拉高到「顧客評價」
「企業人才受績效評估左右的時代,已經宣告結束!」日本人力顧問公司Shake社長森田英一對企管雜誌《Associe》表示。以往,員工必須在公司制定的規則下,群策群力打造產品與服務,來滿足顧客的需求。企業內部有一套績效評估的標準,來檢視每個員工的努力程度與產出效能。
如今,自律型人才不是只做為一名「符合甚至超越上司期待的員工」,而是更懂得將視野拉高,不受限於企業內部主管與同事的看法,提高層次,從外部顧客與社會大眾的評價,來做為檢視自我成就的標準,並從廣泛蒐集的外部資訊中,敏銳地掌握新趨勢。
這是一種方向雖相反、卻帶來更大正面能量的良性循環。以前是由企業端出發去滿足顧客,如今,自律型人才則是從顧客端出發,反過來滿足企業。因為,從顧客方面的評價獲得肯定,也會得到上司的讚賞,並增進企業聲望,達到另一種雙贏,也使得自律型人才掙得更廣闊的天空。
關鍵二:打造「自我品牌」,增加「個人關鍵字」
《年輕人為何三年就辭職》作者城繁幸表示,以往,上班族的個人價值,來自所屬企業的名字,也就是所謂的「Name Value」,其中包括公司的名望與規模。上班族依附著公司,謹守本分、循規蹈矩,比起迎向挑戰,更注重安定的價值。
如今,上班族必須建立自己的「人才品牌」。自律型人才不只是企業大機器的小螺絲釘,更懂得打造自我品牌,彰顯自己的獨特競爭力與價值。當企業有一項專案企劃,上司與同事會自然而然想到你具有某項足堪 您的瀏覽器可能無法支援顯示此圖片。勝任這項任務的能力,這就是你個人能力的「關鍵字」,而且愈多愈好。
你周遭的上司、同事與客戶,頭腦就像一個又一個Google搜尋引擎:你必須讓他們在腦海搜尋得到你。而且必須排在搜尋結果的第一頁。因此,打造自我品牌,須掌握以下幾項思維:
一、描繪自己希望成為怎樣的人才。例如:「關注環保議題並帶動全球付諸行動的高爾」、「身為全球科技首富卻不忘社會責任的比爾蓋茲」。上述這兩個例子,都不僅擁有財富與名望,同時以自身的影響力,對大我擘畫願景,並且身體力行。
二、要成為這樣的人才,必須具備哪些條件與能力?
三、要達到這樣的目標,三年後、五年後、十年後,必須做到哪些階段性成績?
像這樣,立定目標,蒐集資訊,然後堅定地往前循序邁進。
關鍵三:增加以往不曾有的經驗
每個人都想增加新的競爭力,但增加新能力,不只是去上課、考證照而已,而是必須從增加「自己以往不曾有過的經驗」開始做起。
例如:
一、試試看一個人去自助旅行,不要跟團、也不找朋友隨行。讓自己在這樣的過程中,自己學習面對狀況、解決問題。在過程中增加膽識、見識與視野。
二、在「自己喜歡」的範圍之外,嘗試去閱讀平常不看的書籍與雜誌。這樣,可以拓展「知」的領域,而不是老在同一個「舒適圈」(Comfort Zone)打轉。
三、在平常習於來往的社交圈之外,試著去認識不同領域的人才。每個人才,都是一座寶庫;每雙眼睛,都擁有另一個世界。總是跟同樣一群人在一起,或許安心而舒服,但很難有所突破與進步。認識不同的朋友,而且是跟自己完全不同領域的人,能夠開闊你的視野。
關鍵四:掌握四個「SELF」
要徹底了解自己、掌握自己,必須從四個「Self」著手:
一、Self Awareness(自覺)
分析自己。你的健康情形如何?在面對成功與失敗的時候,你會有怎樣的精神狀態?生活會受到怎樣的影響?
二、Self Control(自制)
調整自己。分析自己之所以會成功或失敗的原因,找出關鍵點,做為下次的決策參考。
三、Self Esteem(自我尊重)
肯定自己。即使是小小的成功,也要懂得給自己一個鼓勵與讚賞,從小小的自信中累積能量,培養成就大事的基礎。
四、Self Image(自我描繪)
找到定位,繪製自己的人生藍圖,想像未來的自己會是怎樣的樣貌,以及希望達成怎樣的成功。
關鍵五:培養「和、敬、清、寂」的品格
要注意的是,成為人才,不只是能力的培養,另一個更重要的關鍵是「品格」。因為,光有傑出能力,品格卻受到質疑,只能獲得短暫的利益,而無法打造個人品牌。
下面這個方程式足以說明:
「傑出能力」+「受人尊敬」=自我品牌價值。
品格的培養,從日本茶道文化的精神,可一窺其中奧義:
「和」:和諧的美感,人與人之間的協調。
「敬」:對其他人的尊重與敬意。
「清」:一種問心無愧的清澈、素直、無邪無垢的心。
「寂」:不張狂的言語,泰然自若的安定。
在全球人才戰的激烈競爭中,能力的累積已經不夠。建立自己的主軸,設定目標,主動出擊,創造自己的價值,成為「自律型人才」,正是下一波贏的關鍵。
- Nov 12 Mon 2007 22:50
[笑話]我踩到一隻鴨子
三個女人在一場車禍中喪生並且來到了天堂,
當他們到了那裡,天使聖彼得說:
「在天堂裡,我們這裡只有一個規矩,就是千萬不要踩到鴨子。」
確認這三個女人了解後,他們進入了天堂。
但是,天堂裡到處都是鴨子,鴨子幾乎多到不可能踩不到。
雖然他們極力避免,但是第一個女人意外的踩到一隻。
這時,天使聖彼得立刻帶著一個這女人一生中從未見過
長的極醜陋的男人來到他的面前,並告訴他:
「你踩到鴨子的懲罰就是要永遠跟這個醜男人鏈在一起。」
第二天,另外一個女人也不小心的踩到鴨子,
這時聖彼得又帶著另一個極其噁心的男人來到她的面前。
如同之前那個女人的下場,聖彼得把第二個女人跟他帶來的醜男人綁在一起。
第三個已經發現這個殘酷的結果,而且她不希望永遠跟一個醜陋噁心的男人
栓在一起,所以她非常非常小心她的腳步。
她戰戰兢兢在未踩到任何鴨子的情況下,平安過了幾個月。
但是有一天,聖彼得來到她的面前並帶著一個前所未見的超級帥男人,
這個男人不僅高大壯碩、濃纖和度,而還有一附漂亮的長睫毛。
聖彼得把他們鏈在一起後,沒對那個女人說任何話就走了。
這女人就問跟她鏈在一起的男人:
「我很奇怪,為什麼我可以跟你永遠的鏈在一起?」
這個男人說:「我不知道妳的情況是怎樣啦,但是我踩到一隻鴨子。」